Office Management 101

(Beslöt mig att summera mina tankar inom detta området efter många (frustrerande) samtal
med personer/företag som förväxlar ‘office management’ med att vara receptionist…)

unsplash-image-yIcm3DWRz-c.jpg
 
 

Övergripande

Som Office Manager är ens uppdrag att skapa förutsättningar för verksamheten genom kreativ & inspirerande kontorsmiljö samt erbjuda en hög intern service. Uppdraget innebär att man har övergripande ansvar för kontoret och chefsansvaret för den (eventuella) interna serviceverksamheten som kan bestå av fler medarbetare tex receptionister.


Det börjar med (kontors)-strategin

I och med Covid pandemin har detta sannerligen blivit en mer aktuell fråga än för några år sedan. Historiskt hade de flesta företag ett klassiskt kontor med en arbetsplats per person men numera uppkommer frågor som:

  • ska vi vara ett ‘office first’ eller ‘remote first’ bolag? Eller en variant?

  • vad innebär detta gällande arbetsplatser (dedikerade vs fria), antalet mötesrum osv?

  • ska vi addera en techlösning för att hantera att alla inte kommer in samma dag? eller vill vi att de ska göra det?

Naturligtvis är det VD (och ledningsgrupp) som tar dessa övergripande beslut men förhoppningsvis i samarbete med Office Managern som kan addera spetskompetens i dessa frågor samt ta fram beslutsunderlag.


Söka, flytta eller bygga om ett kontor

För en ‘Office Manager’ är detta tveklöst ett av de mer hektiska projekten; att signa och flytta till ett nytt kontor. Allt beroende på vilken typ av kontor man signar; tomställd lokal eller till ett ‘serviced’ (Space as a Service) men oavsett så uppkommer väldigt mycket arbete.

  • hur ska lokalerna utformas? (antal mötesrum, mellanväggars placeringar, utformning av sociala ytor mm)

  • val av färg, form, inredning, design

  • hantera ett stort antal underleverantörer i form av inredningsarkitekter, byggare, möbelleverantörer, installationer (tex konferenssystem)

  • projektplanering tillsammans med fastighetsägare och flyttfirmor


Upphandla Leverantörer

En stor löpande del av en ‘Office Managers’ arbetsdag är att upphandla och (inte minst) säkerställa att leveransen är enligt avtal.
Detta gäller tjänster som:

  • larm

  • städ

  • växter

  • kaffemaskin

  • Vaktmästeriservice

  • skrivare

Arrangera event för personalen

Detta kan innefatta allt från större julfester till tex frukost på onsdagar. Sker eventet på det egna kontoret blir det arbete med allt från catering till att beställa extra städ och allt däremellan.

Kommunikation till medarbetare

En viktig del av jobbet är att tillsammans med kommunikationsavdelningen jobbar proaktivt med information om vad som händer på arbetsplatsen så att ingen tappar produktiv arbetstid. Vidare är inte sällan den sk ‘onboardingen’ av nyanställda den viktig del av arbetet med allt från information till att , tillsammans med Kontors-IT, säkerställa att allting finns på plats från dag 1 för den anställda.

Budget- & personalansvar

För att ovan skall fungera krävs naturligtvis ett budget- och personalansvar.


Receptionstjänster

Just det, den mindre delen som dock de flesta som jobbar på ett kontor förståelse för dvs:

  • välkomna besökare

  • svara på vxl-telefonen

  • ta emot och skicka bud

  • fixa tårtan (i sista sekund) till chefen som glömt att någon fyllde år

  • hjälpa anställda som…

    • slarvat bort sin entrékort

    • koden till garaget

    • behöver en ny USB laddkabel

    • inte kan koppla upp sig mot skärmen i mötesrummet

Exempel: en vanlig vecka för en office manager…

Nedan är ett exempel vad en vecka kan erbjuda…

  • Diskussion med förvaltaren ang möjligheten/budget att erbjuda parkeringsplatser med laddfunktion för elbilar

  • Möte med städbolagets affärsområdeschef för att se över städrutiner för att minska antalet städtimmar i avtalet för besparing

  • Onboarda nyanställda inkl 2 st kontors guidningar

  • Sätta temat för julfesten tillsammans med eventbyrån (inom budget)

  • Beställa 100 st kanelbullar till kanelbullens dag (Viktigt!)

  • Uppdatera telefonnummer hos växelleverantören

  • Organisera en flytt av 7 st skrivbord (inkl tex kabeldragningar) för omplacering av ett team

  • Påbörja insamling av artiklar, TED talks m.m till det månatliga HR nyhetsbrev

  • Förmedla kontorsrelaterad information på det månatliga personalmötet

  • Upphandla och köpa in nya brandade kaffemuggar

  • Beställa ett lager av te och godis till kontoret

  • Registrera nya accesskort hos fastighetsbolaget

  • Beställa extra hämtning av returpapper & pallar

  • Påminna städarna om att rengöra kylarna varje fredag

  • Sända signat avtal med kurir

  • Beställa byte av flipperspel

  • Medverka i förberedelse för agenda till ett ledningsmöte

  • ….

Till sist… allt beror på ambition

Att klara utföra ovan är ingen ‘rocket science’, men ska resultatet bli ‘över medel’ krävs det spetskompetens, passion och driv.

Att anställa en junior receptionist (läs: gick ut gymnasiet i våras och sitter mest i repan och skrollar Instagram) kostar ca 25 000 kr/mån i lön. Att anställa en senior office manager ligger på 40 000 kr/mån och uppåt (men då får man någon som tex inte låter sig valsas runt av fastighetsägaren och undvika de 5 vanligaste fällorna med att upphandla städ och i längden sparar pengar genom smarta upphandlingar).

Som alltid går det att lösa något på många olika sätt. Jag har jobbat på kontor med ca 100 anställda som ensam inom office management, men har också arbetet på ett företag med 200 anställda som hade 3 st anställda i receptionen och en egen kock; alla rapporterade till mig som office manager.

På det ena stället ‘så funkade det’; på det andra stället förväntades ‘under inga omständigheter annat än absolut perfektion och diskretion’

Vad vill ditt företag erbjuda för kvalitetsnivå?